Udemy線上課程 助理項目管理專業人士（CAPMR）ECO 2023 認證準備課程考試 23 Contact Hours 講師:Michael Tang 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程助理項目管理專業人士（CAPMR）ECO2023認證準備課程考試23ContactHours講師:MichaelTang影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
各位同學大家好。
很高興和大家一起準備項目管理助理師認證考試的課程。
它是由美國項目管理協會（ProjectManagementInstitute，簡稱PMI）發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。
美國項目管理協會建立的認證考試有：PMP（項目管理師）和CAPM（項目管理助理師），目前已經在全世界190多箇國家和地區設立了認證考試機構。
因為PMP認證考試資格要求考生有若干年的工作經驗，剛畢業的大專生便不符合資格考取PMP的認證。
如果您想進入項目管理這個工作領域，CAPM的認證，便成為剛畢業或才進入職場的畢業生追求的各種認證中的最佳選項之一。
如果你有CAPM這個證照，肯定對你的現在的工作應聘及將來的升遷有幫助。
本課程按照PMI發佈的最新的CAPM考試內容大網編輯而成。
它適用於準備2023年之後CAPM的考試。
保持輕鬆愉快的心情來學習新知是非常重要的。
預祝大家有個美好的學習體驗，並祝福各位同學一次通過考試，獲得CAPM的認證！
課程內容:
01-課程介紹Introduction
001課程介紹Introduction.mp4

02-領域1-項目管理基礎和核心概念ProjectManagementFundamentalsandCoreConcepts
001項目生命周期和過程.mp4
002項目管理規劃.mp4
003項目角色和職責.mp4
004如何遵循和執行計劃的策略或構架.mp4
005常見的問題解決工具和技巧.mp4

03-領域2-預測性、基于計劃的方法論Predictive,Plan-BasedMethodologies
001何時適合使用基于預測的計劃方法.mp4
002項目管理計劃日程.mp4
003記錄預測的、基于計劃的項目的項目控制.mp4

04-領域3-敏捷框架方法論AgileFrameworksMethodologies
001何時適合使用適應性方法.mp4
002如何計劃項目迭代.mp4
003如何記錄適應性項目的項目控制.mp4
004自適應計劃的組成部分.mp4
005如何準備和執行任務管理步驟.mp4

05-領域4-業務分析框架BusinessAnalysisFrameworks
001業務分析(BA)角色和職責.mp4
002進行利益相關者溝通.mp4
003如何收集需求.mp4
004產品路線圖.mp4
005項目方法論如何影響業務分析流程.mp4
006通過產品交付驗證需求.mp4

06-FinalExam期末考試
PracticeTest1FinalExam期末考試.mht

07-BonusClassesAgileFundmentals獎勵課程：敏捷基礎知識
001第一課：敏捷概述Class1AgileOverview.mp4
002第二課：實施敏捷-創建敏捷環境ImplementingAgile-CreatinganAgileEnvironment.mp4
003第三課：實施敏捷-敏捷團隊AgileTeams.mp4
004第四課：實施敏捷-在敏捷環境中交付DeliveringinanAgileEnvironment.mp4
005第五課：實施敏捷-解決敏捷項目的挑戰TroubleshootingAgileProjectChallenges.mp4
006第六課：實施敏捷-敏捷項目的衡量指標MeasurementsinAgileProjects.mp4
007第七課：Scrum框架ScrumFramework.mp4
008第八課：XP極限編程概述IntroductiontoExtremeProgrammingXP.mp4
009第九課：看板方法KanbanMethod.mp4
010第十課：水晶方法CrystalMethod.mp4
011第十一課：功能驅動開發概述(FDD)Feature-drivendevelopment.mp4
012考試題目解釋-第1部分ExamQuestionsExplanation-Part1.mp4
013考試題目解釋-第2部分ExamQuestionsExplanation-Part2.mp4


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